Teamcoaching
Teamcoaching ist eine zeitlich begrenzte Begleitung mit einem klar definierten Ziel. Es will ein Team in die Lage versetzen, gemeinsam vernünftige Resultate zu erreichen. Dafür benötigt es einen externen TeamCoach, welcher vom Thema nicht vorbelastet, kein Mitglied des Systems und der Strukturdeterminiertheit nicht unterworfen ist. Das Team trifft sich in einer „Auszeit“, in der Alltagsthemen ausgeklammert sind und sich alle auf das vereinbarte Ziel des Coachings konzentrieren können.
Keinesfalls verwechseln sollte man ein seriöses Teamcoaching mit verschiedenen Outdoor-Events. Gemeinsam in einem Schlauchboot einen Fluss hinunterzupaddeln oder in einem Hochseilgarten herumzuklettern löst keine Probleme und macht kein Team besser. Umgekehrt ist es denkbar, in einen Teamcoachingprozess eine kleine Erlebnisübung einzubauen, wenn die Umstände dafür passen.
Einen Teamcoach zu engagieren heißt für die Führungskraft:
- wahrzunehmen, dass es im Team eine Situation mit Verbesserungsbedarf und -potenzial gibt
- anzuerkennen, dass externe professionelle Begleitung dabei nützlich sein kann
- selbstbewusst zu vertreten, dass die Inanspruchnahme professioneller Unterstützung ein Zeichen von Führungsstärke und nicht von Schwäche ist
- die Bereitschaft, in diesem Prozess alles, auch sich selbst zu hinterfragen
Mögliche Themen
- Konflikte lösen
- Kommunikation verbessern
- Kultur verbessern
- Teamziele/ Werte in Einklang mit dem Unternehmen bringen
- Teamidentität und Teamkultur klären/ stärken
- Neuformierung von Teams
- Wachstums fördern
- Ziele und Visionen finden/ stärken
- Neupositionierung des Teams
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